关于执行力的标语

   所谓的执行力,是在说实现目标时所使用的心力,也就是有多用心地做事,而不是说做事的能力;所谓的执行力问题,则是在实现目标过程中所选择的方法是否适用,而不是说是否按要求去做。管理中的执行力不能过分依赖某个人——优秀的做得好,不优秀的做得不好;自觉的做得好,不自觉的做得不好。

  很多企业都在强调执行力,普遍认为执行力的高低决定着一个企业是否具有竞争力、战斗力和创造力,管理者莫不注重打造执行力。如果说企业打造执行力无可厚非,尊重人才是关键;那么,由此带来的问题则是一个二律背反:既然是尊重人才,执行力就不是用来打造的,而应当由执行力打造管理者。

  选出5句你最喜欢关于执行力的标语:

  1、差异化是企业竞争力的核心,相对优势是最大的优势。

  2、一错再错不是能力问题,而是态度问题。

  3、速度第一,完美第二;行动第一,想法第二;结果第一,过程第二。

  4、做好时间管理,做自己的主人。

  5、管理是盯出来的,技能是练出来的,办法是想出来的,潜力是逼出来的。

  6、取是能力,舍是境界。

  7、领导绝对不会错,服从总是没有错。

  8、不满足让客户满意,要追求让客户感动,创造客户终身价值。

  9、结果不好,就是不好。

  10、先计划再行动,先策划再沟通。

  11、没做好就是没做好,没有任何借口。随便找借口,成功没入口。

  12、选择重于努力,成败在于选择之间。过去的选择决定今天的生活,今天的选择决定以后的日子。

  13、多考虑应该做什么,少考虑能够做什么。

  14、沟通重在换位思考。

  15、细节做好叫精致,细节不好叫粗糙。

  16、思想的高度决定行动的高度,文化的高度决定企业的高度。

  17、努力赞美别人,赞美别人=复制别人的优点。

  18、利益是执行的源动力,企业文化是执行的持续动力。

  19、舒服的,往往就是退步的。

  20、人人都喜欢的事不一定是对的,对的事不一定人人都喜欢。

  21、企业绝大多数人应该是精益求精的执行者。

  22、每天三件事:必须做的事,应该做的事,可以做的事。

  23、成功者常改变方法而不改变目标,失败者常改变目标而不改变方法。

  24、多想一遍,少错一句话;多看一遍,少错一件事。

  25、不是没办法,而是没有用心想办法。用心想办法,一定有办法,迟早而已。

  26、请示问题不要带着问题请示,要带着方案请示。汇报工作不要评论性地汇报,而要陈述性的汇报。

  27、没有执行力,就没有竞争力。

  28、象老板一样当干部,用老板的标准要求自己,象经营企业一样经营自己的岗位。

  我们要记住:

  1、越是对你有要求的,说你这不好那不好的,越啰嗦的领导,你有这样的领导一定要好好珍惜,他才是能真正帮助你成长的好领导!

  2、任何强大公司都不会给下属安全感,而是用最残忍方式激发每个人变得强大,自强不息!

  3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的,因为再强大的人,在温顺的环境中都会失去狼性!

  4、凡是想方设法逼出员工能力,开发员工潜力的公司都会升腾不息,因为在这种环境下,要么变成狼,要么被狼吃掉!

  5、最不给员工安全感的公司,其实给了真正的安全感,因为逼出了他们的强大,逼出了他们的成长,也因此他们有了未来!

  6、如果真的爱你的下属,就考核他,要求他,高要求,高目标,高标准,逼迫他成长!

  7、如果你碍于情面,低目标,低要求,低标准养了一群小绵羊、老油条,小白兔。这是领导对下属前途最大的不负责任!

  因为这只会助长他们的贪婪、无知和懒惰。 让你的下属因为你而成长,拥有正确的人生观,价值观,并具备了完善的品行。

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