班组愿景目标标语

   为了营造班组中比较浓烈的实现共同愿景的氛围,班组长应组织人手在《班组园地》等目视管理的看版中,加上一个与班组共同愿景有关的专栏。在这个专栏里,可以张贴一些励志类的铭言,如“愿景是大海中的航标,给我们指引前进的方向”“有愿景才有努力的动力”等。还可以定期刊登一些班组成员在完成共同愿景时的做法、想法、建议等,对所有的班组成员都能起到一定的激励作用。

  如何建立班组共同愿景呢?大概有以下几个主要步骤:

  第一、认真了解企业大愿景和车间小愿景的所有内容和细节,认清本班组在完成企业和车间的愿景中所处的地位,并根据此来制定本班组的共同愿景。

  第二、在班组中统一思想,建立共同的价值观和使命感。

  第三、要求每位班组成员围绕班组共同愿景建立个人愿景。

  班组愿景主要由能反映班组价值观和使命感的班组标志、班组格言、班组口号、班组成员的个人愿景和班组共同愿景构成。其中,班组成员的个人愿景是班组愿景的基础,班组共同愿景是个人愿景的整合。班组愿景要避免空洞的口号化,而要具体化。学习型班组之所以要建立起班组的愿景体系,因为班组是由一个个具体的人组成的,如果没有共同的目标、使命感和价值观,那么,班组就会形同“一盘散沙”,失去凝聚力和生命力。

  建立班组愿景体系是创建卓越班组的一项重要工作。基层班组要建立健全愿景内容,不断修订、不断对照、不断缩短班组现状与愿景的差距,在实践中加强班组愿景体系建设,持续推进班组创建工作深入发展。

  锡市分公司网络维护班组愿景目标:

  1、牢固树立“和谐发展”的理念,以实现班组和谐发展为目标,坚持以人为本,努力形成员工关系和谐、工作协调、互助互爱的良好氛围。

  2、正确处理同所在单位、部门、业主、其他班组等各方面的关系,相处融洽。

  3、加强民主管理,落实班务公开,增强员工民主参与意识。加强职业道德建设,规范班组员工行为,确保班组员工遵纪守法。

  4、民主管理制度健全,班务公开落到实处,员工的知情权、参与权和监督权得到保障。

  5、团结协作干事创业,班组成员能够始终同心同德,围绕班组目标团结一致,协作奋进,按时高质量地完成承担的各项任务。

  6、提高服务质量,创造一流工作业绩和效益,努力把班组建设成为员工爱岗敬业、奋发向上、团结互助的“温馨小家”。

  7、班员之间互相关心,互相爱护,互相谅解,互相帮助,无打架斗殴现象,凝聚力强。

  8、培育和创建班组特色文化,充分发挥党员和骨干的带头作用,班组文化活动有载体、有措施、有特色、有效果。

  9、组织员工开展文化体育等活动,培育、创建班组特色文化。

  10、班组思想政治工作生动活泼、富有成效,员工精神面貌良好,自觉遵守职业道德规范,工作中讲协作,生活上讲互助,无越级上访,无违法违纪行为。

  11、积极改善员工的工作和生活条件,做到尊重人、理解人、关心人、帮助人,员工队伍稳定,班组团队精神较强。

  12、班员遵章守纪,集体荣誉感强。班组及其成员关心爱护集体,服从领导,服从安排,组织纪律观念强,无违法乱纪现象;积极参加所在单位或上级组织的集体活动,努力争创和维护班组荣誉,班组内布满乐观、健康、向上的良好氛围。

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